Cortex Project IntelligenceVer o problema enquanto ainda há tempo.
A CortexPi lê cronogramas, portfólios e contratos à frente do presente e mostra quais desvios estão se formando, com quantos dias de antecedência para decidir.
Inteligência aplicada à gestão de projetos, portfólios, planejamento e contratos.
Integramos método, dados e tecnologia para organizações industriais e de engenharia que precisam de previsibilidade operacional e financeira.
Organizações não sofrem por falta de informação. Sofrem porque ela está fragmentada, chega tarde ou não vira decisão. Nosso papel é reduzir a distância entre o primeiro sinal e a decisão capaz de limitar suas consequências.
Dados corretos, visão incoerente
Cronograma, contrato e custo vivem em lugares diferentes. Ninguém enxerga o todo.
O relatório chega depois
Quando o atraso aparece no papel, a janela para evitá-lo já fechou.
O intervalo vira custo
Entre o sinal e a decisão: perda de margem, prazo e conflito contratual.
Quatro disciplinas, uma única mira.
O símbolo da CortexPi faz a leitura: cada sinal encontrado é atribuído à disciplina que lidera a análise, com as demais em apoio, até chegar ao núcleo de decisão.
Gestão de Portfólio
Estamos investindo nos projetos certos?
Gestão de Projetos
Estamos executando cada projeto corretamente?
Gestão de Contratos
Estamos cumprindo e protegendo o que foi contratado?
Planejamento
O que precisa acontecer, quando e com quais recursos?
As quatro disciplinas atravessam a empresa inteira.
Portfólio, projetos, contratos e planejamento dependem de informações e decisões de quase todas as áreas. É nessas interfaces que os sinais se perdem, e é nelas que a CortexPi atua.
Do sinal ao aprendizado, em ciclo contínuo.
A inteligência não termina quando a análise é apresentada: acompanha a decisão, a ação e o resultado.
Captar
Dados, eventos, obrigações, indicadores.
Integrar
Referências comuns entre áreas.
Antecipar
Desvios, dependências, cenários.
Decidir
Alternativas e consequências.
Coordenar
Responsáveis, prazos, ações.
Aprender
Previsão verificada, método melhor.
Gestão de Portfólio
Selecionar, priorizar, equilibrar e acompanhar o conjunto de projetos conforme a estratégia e a capacidade da organização.
Gestão de Projetos
Integrar e conduzir as entregas, controlando escopo, prazo, custo, qualidade, riscos e recursos.
Gestão de Contratos
Administrar obrigações, direitos, mudanças, riscos comerciais, evidências e resultados econômico-contratuais.
Planejamento
Estruturar, integrar, programar, acompanhar e projetar a execução física e temporal dos projetos.
Fundamentada nas principais referências internacionais.
Cada disciplina se apoia em padrões e guias de organizações reconhecidas em gestão de projetos, custos, contratos e cronogramas.
As organizações citadas são referências metodológicas públicas adotadas pela CortexPi. A menção não indica afiliação, parceria, certificação ou endosso dessas entidades.
Plataforma Cortex
Seis produtos modulares em desenvolvimento. Cada um entrega valor sozinho e compartilha a mesma rastreabilidade. A decisão permanece humana.
CTX-COMCortex Commercial
Oportunidades e propostas com premissas, riscos e margens desde a origem.
Em desenvolvimentoCTX-CONCortex Contracts
Obrigações, prazos, medições, mudanças e pleitos sob controle preventivo.
Em desenvolvimentoCTX-PLNCortex Plan
Cronogramas, linhas de base, desvios e recursos para decidir a recuperação.
Em desenvolvimentoCTX-FINCortex Finance
Custos, faturamento e caixa conectados à execução real.
Em desenvolvimentoCTX-PRTCortex Portfolio
Prioridades, capacidade futura e riscos acumulados da carteira.
Em desenvolvimentoCTX-DLVCortex Delivery
Fabricação, montagem e entrega acompanhadas marco a marco.
Em desenvolvimentoRigor com os fatos. Pragmatismo na execução.
Antecipação
Perceber desvios antes de virarem impacto.
Clareza
Sinais dispersos em leitura executiva.
Precisão
Premissas explícitas, incerteza declarada.
Governança
Inteligência convertida em ação coordenada.